Тест лидер и проектный менеджер?

На самом деле я тест лид. И младший product owner и иногда не младший тоже. И менеджер команды (проекта). И просто automated QA Engineer. И в то же время все эти люди не я, и я не все эти люди, уж тем более одновременно.

Да бывает так. И не важно как кто к этому относится. Я понимаю почему так получается. И принимаю это.
Главное, что нужно научится все это разделять во времени. Но еще важнее не растерять все полезные качества каждого при этом: умение смотреть на картину в целом и видеть детали; думать о том как успеть в сроки и сделать все с достойным качеством; критиковать  все что делают и не критиковать работу людей; оптимистично смотреть на то, что перед самым релизом, и писсимистично в процессе.

Вспомню еще что - допишу :)

Как бороться с ленью

Подсмотрел подход вот в статье Виктора Вертипрахова "Как перестать лениться и начать жить" (прошу прощения, если фамилию написал неправильно).

Суть проста. Если что-то лень делать -- начните делать ничего.

Не надо лениться и начинать играть или серфить в интернете. Просто перестаньте делать что-либо. Сесть и ждать пока не захочется работать. Если захочется начать что-либо делать, то надо продолжать ничего не делать. И так пока не захочется сделать что-то полезное.

Попробую!

Мелкие кремниевые полезности

Selenium - это бесплатное и очень удобное средство автоматизации веб приложений. Работает как библиотека на разных языках (Java, C#, Ruby, PHP, Perl, Python), подключаемая к вашему тестовому сьюту. Там большое количество атомарных методов, но для большего удобства постоянно приходится немного дорабатывать различными дополнительными методами.

Пожалуй правильнее всего с точки срезния разработки не встраивать такие методы в свои тестовые методы, т.к. они не связаны с логикой приложения, но используются в тестах, а унаследовать от основоного класса библиотеки Selenium и добавить такие дополнительные методы именно туда.

Приведу пару примеров, а заодно сохраню их у себя :)

Быстро, не значит плохо

Вчерашняя встреча PM Zone с Томом Альберсом вдохновила меня на самоанализ и как следствие ряд мыслей.

Я представил сколько раз я за эти пару месяцев отложил всяких проблем только потому что не видел необходимого решения или еще зачем то. И что в итоге? Они остались. Т.е. они есть до сих пор и скапливаются, а срочных дел меньше не становится.
Простое и не оригинальное решение для такого рода несрочных и важных задач: первое что взбредает в голову.

Я не знаю, что я еще не рассказал, еще своим сотрудникам о системе и забываю об этом. Пойду повешу их планы прямо рядом с ними и буду помнить об этом.

Как раз такие быстрые и незамысловатые решения могут помочь больше и лучше, нежели отложить

P.S. Вот помнится на Agileee двое ребят очень забавно рассказывали о таком подходе. Жаль Видео нет

The sword and Other Tales

У 66666 дьяволят логины везде одинаковы

Цифры продолжают меня преследовать.

После подсчета общего количества активных пользователей системы, у которых логин и емейл имя строго соответствуют наша БД выдала фееричное число в 66666 пользователей.