пятница, 21 января 2011 г.

Тест лидер и проектный менеджер?

На самом деле я тест лид. И младший product owner и иногда не младший тоже. И менеджер команды (проекта). И просто automated QA Engineer. И в то же время все эти люди не я, и я не все эти люди, уж тем более одновременно.

Да бывает так. И не важно как кто к этому относится. Я понимаю почему так получается. И принимаю это.
Главное, что нужно научится все это разделять во времени. Но еще важнее не растерять все полезные качества каждого при этом: умение смотреть на картину в целом и видеть детали; думать о том как успеть в сроки и сделать все с достойным качеством; критиковать  все что делают и не критиковать работу людей; оптимистично смотреть на то, что перед самым релизом, и писсимистично в процессе.

Вспомню еще что - допишу :)

Как бороться с ленью


Подсмотрел подход вот в статье Виктора Вертипрахова "Как перестать лениться и начать жить" (прошу прощения, если фамилию написал неправильно).

Суть проста. Если что-то лень делать -- начните делать ничего.
Не надо лениться и начинать играть или серфить в интернете. Просто перестаньте делать что-либо. Сесть и ждать пока не захочется работать. Если захочется начать что-либо делать, то надо продолжать ничего не делать. И так пока не захочется сделать что-то полезное.

Попробую!