понедельник, 29 августа 2011 г.

Про политику и комерцию

Компании занимаются политикой в двух случаях
  1. или плохо занимаются комерцией и при этом занимаются политическими взаимоотношениями с клиентом 
  2. или настолько крупные, что политика государства и/или мира имеет для них очень серьезное значение

Если ко второму ваша компания не относится, то не надо скатываться к  чистому первому варианту

P.S из воспоминаний

пятница, 26 августа 2011 г.

Про ответственность

Я вот на небольшую заметку об ответственности на it4business. Острый в моем случае вопрос и не могу его обойти.

Я считаю, что не верно распределять обязанности между людьми (членами команды, например). Человек обязанный зачастую имеет только обязанность. Я если поручить человеку дело, задачу с полной ответственностью за нее, то это совсем другое.
Если человек ответственен за что-то, то автоматически это должно означать, что у него есть вся полнота власти за принятие решений (с советами тоже считается), за тыканье во все заинтересованные стороны или во всех кто, он считает может ему помочь. Т.е. дает человеку в руки все инструменты, которые могут ему помочь.
Тогда можно начинать говорить об эффективности решения задач.

вторник, 23 августа 2011 г.

Немного про покрытие

О да, это вот маленький aftercomment к моему выступлению на IT-Jam 2011 в прошедшую субботу

Кстати, кто докажет какой-нибудь матрицей покрытия, что не все было проверено?
Матрица покрытия отвечает вам на тот вопрос, который вы поставили. А если изначально вы не всё учли в вашем вопросе?

Сертифицироваться ли на нагрузочное тестирование или нет?

Была тут небольшая дискуссия на тему знаний по нагрузочному тестированию и сертификации по нему же.

И был коментарий в виде поста Andy Gloverа. Вот не могу быть более согласен :)


среда, 10 августа 2011 г.

Заметка о процессах и взаимоотношениях

Что не писал я долго. И решил вот разродиться статьей на тему процессов и взаимоотношений. Версия 5ая, лаконичная:
У вас могут быть правильно построенные процесс работы, но если нет доверия и уважения между командой и заказчиком, то процессы уже не спасут. А если наоборот, то вы придете уже к первому варианту, только без процесса.